Digitalisering en automatisering kan betonbedrijven helpen bij het overwinnen van grote uitdagingen. Suivo biedt innovatieve technologieën die deze digitale transformatie mogelijk maken. Hiermee worden activiteiten en processen gestroomlijnd, wat leidt tot verbeterde (samen)werkmethoden, kostenefficiëntie, duurzaamheid en een consistente productkwaliteit gedurende het hele productieproces.
- Partnerbericht -
Real-time inzicht in bedrijfs- en logistieke processen
De technologieën van Suivo gaan verder dan traditionele automatiseringsoplossingen. Ze zijn erop gericht bedrijven te helpen om data beter te benutten en bedrijfsprocessen te stroomlijnen en transparant te maken. Dit leidt tot snellere besluitvorming en biedt nieuwe mogelijkheden voor de optimalisatie van zowel productie- als logistieke processen. Daarbij wordt niet alleen ingespeeld op de huidige behoeften van de betonsector, maar ook op de toekomstige eisen voor een steeds meer gedigitaliseerde en verbonden werkomgeving. Met deze oplossingen wil Suivo een nieuwe standaard creëren voor de digitalisering in de betonsector en bijdragen aan de uitdagingen waar betonbedrijven voor staan.
Een belangrijke uitdaging waar betonbedrijven mee te maken hebben, is het verkrijgen van een nauwkeurig inzicht in de timing van de productie voor leveringen aan bouwlocaties. “Het is essentieel om precies te weten wanneer de productie moet worden gestart om vertragingen, kostenoverschrijdingen en andere inefficiënties te voorkomen”, legt Stan Verhaert, accountmanager Beton, uit. “Met onze digitale oplossingen voorzien we bedrijven van real-time inzichten en geautomatiseerde meldingen over de statussen van de leveringen. Daardoor kunnen ze hun productieplanning optimaliseren én kunnen ze beter inspelen op onverwachte veranderingen. Dit stelt bouwbedrijven in staat om leveringen tijdig te garanderen en hun projecten op schema te houden, wat de algehele projectbetrouwbaarheid en klanttevredenheid aanzienlijk verbetert.”
Een ander belangrijk aspect van de betonsector is het lezen van voertuig- en bestuurderskaarten. “Dit proces is essentieel voor zowel de naleving van regelgeving als een effectief vlootbeheer”, benadrukt Verhaert. “Met onze oplossingen kunnen deze tachograafkaarten op afstand worden gelezen, wat niet alleen tijd bespaart, maar ook zorgt voor een nauwkeurige rapportage. Door deze gegevens in real-time te verzamelen, kunnen bedrijven ze effectief gebruiken voor facturatie en tracking. Dit leidt tot een gestroomlijnd administratief proces, waardoor de overheadkosten verminderen en de operationele efficiëntie toeneemt. De dispatcher, die de transporten beheert, plant en coördineert, krijgt zicht op de rij- en rusttijden. De HR-afdeling kan de loonverwerking sneller controleren en verwerken. Het stelt bedrijven in staat om beter geïnformeerde beslissingen te nemen en zich te concentreren op hun kernactiviteiten, terwijl ze tegelijkertijd voldoen aan de vereiste regelgeving.”
Ook de digitalisering van leveringsbonnen en de automatisering van het facturatieproces kunnen de betonsector vooruit helpen. “Traditionele, papieren leveringsnota's zijn vaak gevoelig voor fouten en vergen veel tijd om te verwerken”, legt chief product officer Willem Naudts uit. “Onze oplossing stelt bedrijven in staat om alle leveringsbonnen volledig digitaal te beheren. Dit systeem waarborgt dat de documenten automatisch worden geïntegreerd met het ERP-systeem van het bedrijf, wat leidt tot een aanzienlijke verbetering van de efficiëntie en nauwkeurigheid van de administratie. Hierdoor worden een snelle en accurate facturatie gegarandeerd, de kans op fouten verminderd en de betalingstermijnen versneld. Dat laatste is cruciaal is voor een gezonde cashflow.”
Een andere complexe uitdaging binnen de betonsector is het effectief samenwerken met onderaannemers. “Ons ecosysteem voor voertuigen is specifiek ontworpen om onderaannemers te integreren alsof ze een intern onderdeel van het geheel zijn”, vertelt Naudts. “Deze module vergemakkelijkt het beheer van externe teams en zorgt voor een grotere transparantie in de samenwerking. Onderaannemers hebben toegang tot dezelfde tools en systemen als interne medewerkers, wat leidt tot een uniforme workflow en verbeterde samenwerking tussen alle partijen. Dit bevordert de communicatie plus de algehele efficiëntie van projecten.”
Verhaert en Naudts benadrukken dat Suivo zich richt op zowel hardware- als softwareontwikkeling in eigen huis. “Deze aanpak stelt ons in staat om snel en flexibel in te spelen op de specifieke behoeften van onze klanten, vooral binnen de betonsector”, aldus Naudts. “We hebben sterke integraties gerealiseerd met diverse productiesoftware en werken continu aan het ontwikkelen van nieuwe samenwerkingsverbanden. Daarnaast bieden we prikklokken voor urenregistratie en hebben we de mogelijkheid om elektronische identificatiedocumenten te genereren voor het transport van retourbeton. Dat verlaagt de administratieve last verder en vereenvoudigt de processen.”
Bekijk ook de Betoniek-partnerpagina van Suivo.
